2180億元 山(shān)東精密鋼管2012年(nián)營業收入再創新高

2180億元 山(shān)東精密鋼管2012年(nián)營業收入再創新高公司一貫以： 服務******、質量******、價格合理(lǐ)、客戶至上、服務周到、讓利客戶、薄利多銷爲原則，誠實守信爲宗旨公司信念：“實實在在做生(shēng)意，誠城(chéng)懇懇邁人(rén)生(shēng)”。努力創新、共赢！經理(lǐ)：張輝 手機(jī)：15963188556 / 18963533258 辦公室電話(huà)：0635-8877536 8877535（傳） 網址：http://www.lchhjs.com　　2012年(nián)以來(lái)，面對宏觀經濟環境複雜多變，鋼材市場銷勢不暢，企業增本減利因素急劇(jù)增加，全行業進入微利時代的嚴峻挑戰，沙鋼堅持實施“創新、轉型、提升”的發展思路(lù)，緊緊圍繞提升“效率效益”這一中心，采取一系列對策措施，創新經營模式、提升指标水平，千方百計(jì)搞活生(shēng)産經營，努力實現降本增效。山(shān)東精密鋼管　　沙鋼充分(fēn)發揮工(gōng)藝裝備大(dà)型化、品種結構多元化、生(shēng)産組織專業化以及區位條件(jiàn)獨特和科(kē)技研發力量強大(dà)等優勢，進一步強化市場快(kuài)速反應機(jī)制，提高市場适應和盈利能力。堅持圍繞市場、圍繞成本、圍繞效益抓好生(shēng)産的組織管理(lǐ)，把握好産品進入市場和原材料采購(gòu)的節奏，從(cóng)源頭上狠抓降本節支;合理(lǐ)安排計(jì)劃，抓好科(kē)學調度，堅決貫徹盈利産品多生(shēng)産、微利産品控制生(shēng)産、虧損産品堅決停産“有保有壓”的生(shēng)産組織原則，注重選擇性生(shēng)産、穩固國(guó)内市場的同時，全面拓展新興國(guó)際市場，2012年(nián)優質鋼材出口303萬噸、創彙14.8億美元，同比分(fēn)别增長74%、46%。山(shān)東精密鋼管　　沙鋼堅持創新思維，先人(rén)一步，在轉型升級中優化産品結構、生(shēng)産結構和市場結構，在結構調整中力推企業轉型升級。去(qù)年(nián)以來(lái)沙鋼緊緊跟蹤國(guó)内外鋼鐵市場高新化、精細化發展的需要，充分(fēn)發揮科(kē)技人(rén)才集群和先進工(gōng)藝裝備等優勢，實行集團公司總工(gōng)辦和江蘇省(沙鋼)鋼鐵研究院、沙鋼物貿公司、生(shēng)産部門(mén)“三位一體(tǐ)”聯動的方式，全面推進産品結構高端化工(gōng)程。統計(jì)資料顯示，一年(nián)來(lái)沙鋼共開發22大(dà)系列50多個品種的高技術(shù)含量、高附加值闆材、線材新品。山(shān)東精密鋼管　　去(qù)年(nián)以來(lái)，在鋼鐵生(shēng)産經營難度不斷加劇(jù)、企業利潤空間被大(dà)大(dà)壓縮的壓力面前，沙鋼堅持走低成本路(lù)線，充分(fēn)運用先進科(kē)技和現代化的管理(lǐ)手段，進一步構建和拓展企業的管理(lǐ)信息化系統，在全集團公司範圍内進一步實現了生(shēng)産、采購(gòu)、銷售等流程的統一化、标準化、集成化，顯著降低了生(shēng)産成本，大(dà)大(dà)提高了各個條線的工(gōng)作(zuò)效率和企業的綜合經濟效益。2012年(nián)，沙鋼“集團購(gòu)銷一體(tǐ)化管理(lǐ)體(tǐ)系建設”和“指标積分(fēn)制績效管理(lǐ)體(tǐ)系的構建和實施”2個管理(lǐ)創新項目榮膺全國(guó)冶金企業管理(lǐ)現代化創新成果獎。山(shān)東精密鋼管　　沙鋼還(hái)圍繞生(shēng)産經營中心，針對工(gōng)藝技術(shù)上的節點、難點，堅持不懈開展群衆性科(kē)技進步自(zì)主創新活動，2012年(nián)就(jiù)實施創新項目200多項，進一步優化工(gōng)藝流程，釋放(fàng)裝備潛力，提高品種質量和指标水平，産生(shēng)直接和間接經濟效益達數億元。同時通過實施煤氣、蒸汽、爐渣、工(gōng)業污水和焦化副産品等五大(dà)循環利用工(gōng)程産生(shēng)了顯著的節能減排、降本增效綜合效益。去(qù)年(nián)，沙鋼通過高爐轉爐煤氣回收利用發電量就(jiù)超過40萬千瓦時。目前，沙鋼96%以上的資源都(dōu)得(de)到回收利用，從(cóng)中獲得(de)的綜合效益占企業總效益的20%左右。山(shān)東精密鋼管 編輯：2180億元 山(shān)東精密鋼管2012年(nián)營業收入再創新高