小口徑精密管：商界不可(kě)缺少的兩首歌的精神

我***近拜訪了一個已經從(cóng)事(shì)該行業近40年(nián)，其中包括30年(nián)的家用電器零售業的人(rén)士。現年(nián)67歲的家電流通行業的前身(shēn)，當地著名的西北企業家，我們稱父親的高級人(rén)士對我說(shuō)：“精密鋼管市場越困難，您越想唱兩首歌。”

父親說(shuō)：“******首歌是“國(guó)歌”，是中華民(mín)族處于***危險時期的“***危險時期”。我們傳統的家電零售業必須具有行業迫切的“***危險時期”。時間”。感覺和危機(jī)感。”

父親說(shuō)：“第二首歌是“國(guó)際歌”，“從(cóng)來(lái)沒有救世主，也沒有神皇！爲了創造人(rén)類的幸福，依靠我們自(zì)己的“自(zì)己全力以赴”，我們的傳統家用電器零售業必須有一種不屈服市場，不屈服，不承認失敗，不承認失敗，并努力赢得(de)競争的精神。艱辛。

自(zì)今年(nián)年(nián)初以來(lái)，傳統精密管零售業承受了多少壓力？根據官方數據，商務部對5,000家重點零售企業的監測顯示，今年(nián)8月，網上購(gòu)物的專賣店(diàn)，百貨商店(diàn)和超市的銷售額增長了31.9％。分(fēn)别比上年(nián)同期增長3.6％和4.4％和7％，分(fēn)别下降了4.9、6.5和2.6個百分(fēn)點。

至于網上購(gòu)物的同比增長率，則高達31.9？沒有任何因素通過線下銷售來(lái)填補在線銷售。我們不知道但(dàn)是，三大(dà)零售零售業态的實際增長率是低還(hái)是低個位數，還(hái)是高個位數，甚至是低兩位數？減速速度是否僅在個位數以内或高達2位數或更多？ ？

知道自(zì)己的病，自(zì)己吃(chī)的藥。我認爲，對于上述問(wèn)題，我們傳統的精密無縫管零售業企業家，高管，??幹部和終端基層員(yuán)工(gōng)都(dōu)有清晰而詳盡的說(shuō)明。

但(dàn)是，我們還(hái)需要考慮一個問(wèn)題，該問(wèn)題導緻傳統的實體(tǐ)零售額下降，這是在線零售轉移和貨币超序，家庭收入增長放(fàng)緩，經濟下滑等因素中占******比例的問(wèn)題嗎(ma)？

因此，我一直持觀點并與業界進行了多次交流。關鍵是，我們的許多傳統零售公司都(dōu)不懼怕在網上購(gòu)買，但(dàn)對在線購(gòu)物感到害怕。被毆打時，技能不如(rú)人(rén)，艱苦的訓練技能（增強的服務）和轉機(jī)的機(jī)

差。當他(tā)們感到害怕時，他(tā)們會失去(qù)士氣，失去(qù)信心，失去(qù)希望，失去(qù)執着并失去(qù)公司賴以生(shēng)存和發展的靈魂，并且沒有機(jī)會重獲新生(shēng)。

實體(tǐ)零售業确實确實有“***危險”的時期，但(dàn)是“宣布零售零售死刑并暫停三年(nián)”的想法是一個令人(rén)擔憂，胡說(shuō)八道且不可(kě)避免的荒謬。

當然，實體(tǐ)零售業需要從(cóng)輕型銷售轉向輕型服務，重量級和輕型以及輕型和輕型，并且實體(tǐ)山(shān)東精密鋼管零售業确實存在人(rén)員(yuán)過多，商店(diàn)過多和業務過多的問(wèn)題。但(dàn)是，人(rén)是生(shēng)活在地理(lǐ)+物理(lǐ)空間中的社交動物。滿足特定需求的任何商品都(dōu)可(kě)能不是必需品，而是可(kě)以替換的，但(dàn)是人(rén)與人(rén)之間的交流（或服務）始終是人(rén)們生(shēng)存的必要必需品，并且永遠(yuǎn)不可(kě)能成爲替代品。

當傳統零售從(cóng)繁重的交易轉變爲繁重的交流時，在線精密厚壁鋼管零售從(cóng)交易主體(tǐ)轉變爲交易模式時，兩翼融合在一起，兩栖進化就(jiù)達到了一定程度的高度融合。傳統零售和在線零售不再是楚河漢街。當服務真正成爲人(rén)們生(shēng)活中不可(kě)或缺的元素時，傳統的零售業将不再是傳統的，必将變成蝴蝶并擁有不死的靈魂。