小口徑精密鋼管廠(chǎng)：抓好11月份的生(shēng)産和生(shēng)産保障工(gōng)作(zuò)

首鋼長鋼煉鋼廠(chǎng)獲悉堅持采取多種措施，采取了精确的措施，并努力從(cóng)8個地方入手，抓好11月份的生(shēng)産和生(shēng)産保障工(gōng)作(zuò)。

首先，擰緊安全繩，堅持抓安全工(gōng)作(zuò)。通過對員(yuán)工(gōng)進行安全再教育和重新認可(kě)，及時計(jì)劃冬季安全預防措施，加強檢查和檢查，着重于電加熱(rè)設備的安全管理(lǐ)，氣體(tǐ)報警器的管理(lǐ)，氣體(tǐ)脫水器的污水淨化和消防設備進行設施檢查以及對關鍵點的檢查和控制，例如(rú)施工(gōng)精密鋼管現場操作(zuò)，有限的空間和高空操作(zuò)，以确保氣體(tǐ)安全，電力安全，防火(huǒ)和建築安全。

二是堅持環保紅(hóng)線，促進超低排放(fàng)。積極實施環境應急預案，繼續做好煙氣治理(lǐ)，排污，揚塵，物料覆蓋，固體(tǐ)廢物，放(fàng)射源等管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，全面回顧政府提出的環境問(wèn)題，公司和工(gōng)廠(chǎng)。 “在計(jì)劃之前，我們将執行環境保護措施。”

三是加強管理(lǐ)，落實降本措施。通過促進标準化操作(zuò)，将增加鋼水的産量，減少澆鑄，取消裝卸，将進行廢品檢查，加強滴漏的控制，對鋼水的校(xiào)準加強測量設施，優化合金精密管結構。

四是優化生(shēng)産組織，提高生(shēng)産效率。通過實施冬季生(shēng)産組織安排，加強各環節的聯動确認，嚴格控制計(jì)劃外停機(jī)，推廣轉爐開工(gōng)率，鑄件(jiàn)重量确定等小規模指标，******限度地提高生(shēng)産效率。

第五是堅持質量生(shēng)命線，提高工(gōng)藝操作(zuò)質量。通過科(kē)學研究和對鋼水工(gōng)藝溫度下降的判斷，将嚴格控制冬季原料和耐火(huǒ)材料的正常供應以及冬季儲備，嚴格控制進廠(chǎng)的質量，加強關鍵技術(shù)指标，科(kē)學指導崗位運作(zuò)，确保闆坯質量。 。

六是加強山(shān)東精密鋼管設備檢查和維護，确保設備的完善功能。通過提前确保設備和設施的防凍絕緣；進行内部和外部信息溝通與協調，并定期組織特别檢查，以确保計(jì)劃外設備停機(jī)的影(yǐng)響爲零。

第七是有序實施“一刀切”新工(gōng)藝，強化鋼鐵界面的剛性界面。認真貫徹首鋼長鋼公司的“一罐到底”科(kē)研獎勵計(jì)劃，“煉鋼廠(chǎng)“一罐到底”管理(lǐ)規定，充分(fēn)借鑒鋼鐵企業成功的經驗，工(gōng)藝裝備，流程連接，生(shēng)産組織，操作(zuò)流程，聯系确認等系統進行了梳理(lǐ)和标準化，并實施了技術(shù)改造項目，如(rú)鐵水罐的灌裝，以确保項目的連續，高效和有序推進。

八是加強執行能力的執行，不斷提高支付能力。在精密光(guāng)亮管公司果斷的戰鬥之後，堅定不移地貫徹四個月工(gōng)作(zuò)計(jì)劃的精神，提高對付賬單的意識，比較關鍵任務和關鍵任務，在年(nián)底做好，并“努力”改善效率，提高整體(tǐ)效率。 “苦”的努力，在整體(tǐ)上提高價值“實”的努力，做的工(gōng)作(zuò)精細，務實，能做的位置，确保任務不減少，指标不調整，全面完成各種業務運作(zuò)。